26 febrero, 2020
26 febrero, 2020
26 febrero, 2020

MBE Logistics, tu servicio de Logística Integral

MBE Logistics, tu servicio de Logística Integral

MBE Logistics, tu servicio de Logística Integral

La Logística integral es el servicio que se encarga de gestionar cada uno de los procedimientos y movimientos internos o externos de una empresa.

No significa solamente mover mercancía, sino también gestionar toda la información y productos desde los proveedores hasta el cliente. Es decir, optimiza todos los aspectos relacionados con el transporte, almacenaje y distribución de la mercancía.

Para conseguir que todo el proceso integral sea lo más optimizado posible, la empresa debe tener muy claro cual es su core-business y el valor añadido de su producto. De esta manera y dentro de un entorno colaborativo entre las diferentes partes que intervienen haciendo yo de la tecnología necesaria para facilitar la comunicación y aligerar los flujos de trabajo, se consigue una cadena de suministro optimizada y sencilla.

Asimismo, uno de los aspectos más importantes para integrar los procesos logísticos es la intención de reducir el impacto medioambiental.

 

Objetivos de la logística integral

 

Su finalidad principal es conseguir la máxima eficacia posible del proceso de distribución. Los objetivos principales son conseguir una mayor flexibilidad, reducir costes y tiempos de respuesta dando como resultado un servicio con mayor rendimiento.

Implantar una gestión integral te permite detectar y reaccionar de manera más ágil a las necesidades o problemas de tus clientes, mejorando así la relación comercial y la comunicación entre los diferentes actores que participan en tu cadena de suministro.

 

Principales ventajas

 

  • Aumento de la competitividad: tu negocio podrá crecer de manera más ágil debido a la optimización de procesos.
  • Reducción de costes: externalizar el proceso logístico puede liberar recursos humanos y económicos, lo que supone la optimización de tu presupuesto y en consecuencia un ahorro.
  • Mejor servicio: el ritmo de los procesos de mejora y por lo tanto también el servicio. Dar una respuesta rápida a las peticiones de nuestros clientes debe ser nuestro foco, y eso lo podemos conseguir dejando el proceso logístico en manos de profesionales del sector.
  • Aumento de la rentabilidad: un mejor rendimiento de la cadena de suministro supone una optimización de los costes y también un aumento de los beneficios.

Aspectos a tener en cuenta

De cara a conseguir una buena optimización del proceso logístico debemos tener en cuenta la fabricación de nuestros productos y todas las fases de esta para detectar posibles mejoras. Asimismo, hemos de tener controlados todos los agentes que intervienen en nuestra cadena de suministro para poder detectar de manera ágil necesidades o errores.

El aprovisionamiento, la demanda y el inventario son puntos que se deben tener muy en cuenta para no incurrir en costes innecesarios y poder redistribuir el presupuesto de manera optimizada.

El proceso de almacenaje y distribución es también un factor de mucha importancia, ya que, una incorrecta organización del almacén puede hacernos perder tiempo y dinero. Si subcontratas esta parte de la cadena con una empresa experta en el sector logístico, reduces posibles errores y costes.

 

Qué servicios te ofrecemos

Ahora en Mail Boxes Etc. Granollers te ofrecemos 5000 m2 de espacio preparado para gestionar de manera óptima el proceso logístico de tu empresa. Nuestro equipo profesional con más de 20 años de experiencia es especialista en logística y te dará asesoramiento y soluciones para todas tus necesidades.

 

 

 

Subcontrata este servicio con nosotros y podrás recudir tus costes logísticos hasta en un 20%, integrando almacenaje, picking, embalaje, envíos y logística inversa. Aumenta así la productividad de tus equipos.

Nuestra ubicación con rápido acceso a la AP-7 y conexión con el puerto y aeropuerto de Barcelona, es el enclave perfecto para el servicio de logística integral que cualquier empresa necesita.

Olvídate de la gestión de incidencias y dedica tus esfuerzos a la estrategia de tu negocio. Contacta con nosotros y descubre el mundo de servicios que te ofrecemos.

La Logística integral es el servicio que se encarga de gestionar cada uno de los procedimientos y movimientos internos o externos de una empresa.

No significa solamente mover mercancía, sino también gestionar toda la información y productos desde los proveedores hasta el cliente. Es decir, optimiza todos los aspectos relacionados con el transporte, almacenaje y distribución de la mercancía.

Para conseguir que todo el proceso integral sea lo más optimizado posible, la empresa debe tener muy claro cual es su core-business y el valor añadido de su producto. De esta manera y dentro de un entorno colaborativo entre las diferentes partes que intervienen haciendo yo de la tecnología necesaria para facilitar la comunicación y aligerar los flujos de trabajo, se consigue una cadena de suministro optimizada y sencilla.

Asimismo, uno de los aspectos más importantes para integrar los procesos logísticos es la intención de reducir el impacto medioambiental.

 

Objetivos de la logística integral

 

Su finalidad principal es conseguir la máxima eficacia posible del proceso de distribución. Los objetivos principales son conseguir una mayor flexibilidad, reducir costes y tiempos de respuesta dando como resultado un servicio con mayor rendimiento.

Implantar una gestión integral te permite detectar y reaccionar de manera más ágil a las necesidades o problemas de tus clientes, mejorando así la relación comercial y la comunicación entre los diferentes actores que participan en tu cadena de suministro.

 

Principales ventajas

 

  • Aumento de la competitividad: tu negocio podrá crecer de manera más ágil debido a la optimización de procesos.
  • Reducción de costes: externalizar el proceso logístico puede liberar recursos humanos y económicos, lo que supone la optimización de tu presupuesto y en consecuencia un ahorro.
  • Mejor servicio: el ritmo de los procesos de mejora y por lo tanto también el servicio. Dar una respuesta rápida a las peticiones de nuestros clientes debe ser nuestro foco, y eso lo podemos conseguir dejando el proceso logístico en manos de profesionales del sector.
  • Aumento de la rentabilidad: un mejor rendimiento de la cadena de suministro supone una optimización de los costes y también un aumento de los beneficios.

Aspectos a tener en cuenta

De cara a conseguir una buena optimización del proceso logístico debemos tener en cuenta la fabricación de nuestros productos y todas las fases de esta para detectar posibles mejoras. Asimismo, hemos de tener controlados todos los agentes que intervienen en nuestra cadena de suministro para poder detectar de manera ágil necesidades o errores.

El aprovisionamiento, la demanda y el inventario son puntos que se deben tener muy en cuenta para no incurrir en costes innecesarios y poder redistribuir el presupuesto de manera optimizada.

El proceso de almacenaje y distribución es también un factor de mucha importancia, ya que, una incorrecta organización del almacén puede hacernos perder tiempo y dinero. Si subcontratas esta parte de la cadena con una empresa experta en el sector logístico, reduces posibles errores y costes.

 

Qué servicios te ofrecemos

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La Logística integral es el servicio que se encarga de gestionar cada uno de los procedimientos y movimientos internos o externos de una empresa.

No significa solamente mover mercancía, sino también gestionar toda la información y productos desde los proveedores hasta el cliente. Es decir, optimiza todos los aspectos relacionados con el transporte, almacenaje y distribución de la mercancía.

Para conseguir que todo el proceso integral sea lo más optimizado posible, la empresa debe tener muy claro cual es su core-business y el valor añadido de su producto. De esta manera y dentro de un entorno colaborativo entre las diferentes partes que intervienen haciendo yo de la tecnología necesaria para facilitar la comunicación y aligerar los flujos de trabajo, se consigue una cadena de suministro optimizada y sencilla.

Asimismo, uno de los aspectos más importantes para integrar los procesos logísticos es la intención de reducir el impacto medioambiental.

 

Objetivos de la logística integral

 

Su finalidad principal es conseguir la máxima eficacia posible del proceso de distribución. Los objetivos principales son conseguir una mayor flexibilidad, reducir costes y tiempos de respuesta dando como resultado un servicio con mayor rendimiento.

Implantar una gestión integral te permite detectar y reaccionar de manera más ágil a las necesidades o problemas de tus clientes, mejorando así la relación comercial y la comunicación entre los diferentes actores que participan en tu cadena de suministro.

 

Principales ventajas

 

  • Aumento de la competitividad: tu negocio podrá crecer de manera más ágil debido a la optimización de procesos.
  • Reducción de costes: externalizar el proceso logístico puede liberar recursos humanos y económicos, lo que supone la optimización de tu presupuesto y en consecuencia un ahorro.
  • Mejor servicio: el ritmo de los procesos de mejora y por lo tanto también el servicio. Dar una respuesta rápida a las peticiones de nuestros clientes debe ser nuestro foco, y eso lo podemos conseguir dejando el proceso logístico en manos de profesionales del sector.
  • Aumento de la rentabilidad: un mejor rendimiento de la cadena de suministro supone una optimización de los costes y también un aumento de los beneficios.

Aspectos a tener en cuenta

De cara a conseguir una buena optimización del proceso logístico debemos tener en cuenta la fabricación de nuestros productos y todas las fases de esta para detectar posibles mejoras. Asimismo, hemos de tener controlados todos los agentes que intervienen en nuestra cadena de suministro para poder detectar de manera ágil necesidades o errores.

El aprovisionamiento, la demanda y el inventario son puntos que se deben tener muy en cuenta para no incurrir en costes innecesarios y poder redistribuir el presupuesto de manera optimizada.

El proceso de almacenaje y distribución es también un factor de mucha importancia, ya que, una incorrecta organización del almacén puede hacernos perder tiempo y dinero. Si subcontratas esta parte de la cadena con una empresa experta en el sector logístico, reduces posibles errores y costes.

 

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